面對原材料價格的上漲怎么辦
面對原材料價格的上漲怎么辦
應對措施一、上下游供貨進行“價格鎖定” 這可能是下游企業(yè)面對原材料價格上漲有效的措施之一,與供應商簽訂階段性的采購協(xié)議鎖定價格,以免上游價格波動,對自己的生產訂單造成影響。但細想一下,這也是具有具有談判的能力的大客戶才能夠采取的措施,對于中小企業(yè)的采購問題仍然是無解。另外,鎖定價格其實是供應商和采購商的零和游戲,只是把大家綁到一條船,規(guī)避市場風險而已。
應對措施二、尋找替代原材料 原材料的價格上漲過快,采購企業(yè)短時間沒有辦法把成本上漲轉嫁給其下游客戶的時候,采取尋找價格相對較低的原材料也是一個選項,比如,鈦白粉價格增長過快,市場中就有了“復合鈦白粉材料”的出現(xiàn),據(jù)了解是多種無機粉體進行混合改性處理,以滿足某些領域對鈦白粉應用的替代,市場效果還是不錯的。
應對措施三、產品升級,提升產品附加值 這其實是一種被迫的產業(yè)升級的選項,由于原料價格上漲過快,再繼續(xù)生產原有的產品,已經沒有利潤。企業(yè)在此背景下,只能是調整產品線,淘汰落后的產品線,將主業(yè)放到科技含量高、對原材料價格不敏感的產品上去。這也是行業(yè)中的另一種觀點,原料漲價是好事情,有利于產業(yè)升級,淘汰落后產能。
應對措施四、整合資源,集中采購 互聯(lián)網導致了信息充分流動,信息不對稱已經被大大消除,企業(yè)靠單打獨斗就能游刃有余的生產的機會也不復存在,抱團求生存和發(fā)展的顯得越來越重要。這也是近年來,隨著國內經濟疲軟,行業(yè)組織和協(xié)議變得越來越活躍的原因。通過互聯(lián)網平臺聯(lián)合需求單位,集中采購是節(jié)約采購成本的有效措施,不僅提升了采購的議價能力,也便于上游企業(yè)安排訂單,進行規(guī)?;a。
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